Podnikové poradenství
Finanční řízení - controlling
Dobře nastavené finanční řízení společnosti pomáhá včas a efektivně reagovat na všechny podněty důležité pro strategické řízení společnosti, na ziskovost podnikání, výkonnost zaměstnanců.
- nastavení procesů controllingu, struktury zpracování ekonomických dat, postupy pravidel účtování
- sledování a vyhodnocování ziskovosti jednotlivých produktů
- nastavení systému plánování a rozpočtování, identifikace a vyhodnocení vzniklých odchylek
- kontrola nákladů, jejich efektivní využití a optimalizace, řízení dodavatelů
- návratnost investice projektů
- poradenství pří výběru a nastavení IT podpory v ekonomické oblasti
- audit agendy ekonomického oddělení a zefektivnění jeho činnosti
- řízení výkonosti a motivace zaměstnanců
Správa finanční efektivity
- řízení pohledávek
- kontrola finančních toků, nastavení platebních podmínek
- správa bankovních úvěrů